这是企业本地化的一个重要层面，它决定了国际公司及产品在目的地市场的发展前景。在人才本地化上，费用成本与人才的能力要综合考虑，本地化的人才应是高水准的人才，不会仅仅考虑工资成本而对高级管理人才降格以求。同时，在产品特色、管理模式、企业文化等方面，在不违背原则的情况下，充分尊重本地人的习惯和做法。

在人才本地化的另一方面是加快核心人才对当地的人文社会和企业文化的了解、学习、适应并融入，这方面要得到足够的重视。

蒋仲飞对于老板的安排自然会接受，但是对于自己这次自己前往RB，一个陌生的地方，自己还是有点吃不准的，虽然自己这段时间也一直在研究RB相关的经济方面的知识，可是那里毕竟是一个人生地不熟的地方，所以自己也会有所担心。

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