?离开市府大院,赵明直接回家开始规划接下来商店的运营情况。
这家商店,他是没有时间管理的,最多只是前期进行一下规划管理,到时候还是要请人管理,等到别人都熟悉了商店的运营模式之后,他就可以撒手不管了。
商店需要人管理,也就是需要一个值得信任的店长,还有几个职员。毕竟进货需要人,摆货和整理货物都需要人。甚至他这个店面有一百多差不多两百平方米,需要有导购员。
不是说地方大就一定需要,有时候别人不知道东西放在哪,也不知道商店里是否有他们需要的东西。这些事情都需要导购员告诉顾客去进行购买。
具体的流程,赵明还是知道的。这些东西在国外已经流行,而且有些成熟了。不过在自家楼下开商店,这是赵明的想法,比较适合小个体商户。
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