张慕进行详细说明：“全部的审批程序都由内部网络完成，业务审批会不必一定集中起来开，可以以网络会议的形式开，也可以由业务委员会成员授权其他人参与讨论召开。

总之只要实质上参与讨论就行，可以不在乎形式，具体由业务管理部负责时间安排以及召集。

这样的话，不论是谁，去什么地方出差，只要有网络，就可以参与审批讨论，极大的提高了审批效率，这就叫虚拟审批。

而实质审批，就是由在虚拟审批形成的结论的基础上，由各部门配合的执行到实处。

比如说，业务管理部负责资料的完整和合法性.，监督业务的执行并对业务后续的综合评估；公关部负责前期的宣传以及出现问题的后的协调解决；办公室负责后勤保障；财务部负责费用支出等等！

当然，所谓的实质审批，实际上不叫审批，而叫走程序，也就是把该盖的章都章了，该签的字都签了，关键是确保资料的真实有效性！”

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