禾土机械用了接近一年的时间，从一无所有，发展成了拥有独立生产基地、拥有自制设备、年度新签合同超过两千万的正规企业。

这样的企业在发展初期，最常遇到的问题，就是缺新签、缺流动资金以及缺人。

宋颂带领整个团队，解决掉了新签，也通过合同付款方式，缓解了资金紧张的问题。

那么现在最阻碍企业发展的问题，就是缺人了。

缺人才储备，更缺成熟人才。

之前宋颂只考虑人才储备，并想要自己培养，主要考虑的是成本以及实际情况。

以当初禾土机械的规模，想要在行业内挖到成熟的人才，开出的价格不溢价一半以上，根本就没有诱惑力。

但现在不一样了，禾土机械已经有了一定的规模，并且发展前景极大，在这个时间段加入进来的成熟人才，肯定不能只讲工资，还要谈未来的晋升空间，以及借助禾土机械这个平台可以获得的资源。

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