沿江化工厂经精队现在是两种用工形式并存，员工因编制不同而被自然地分为两种人——正式工和临时工。

经精队成立之初，队里并没有临时工编制。那时候队员们都是厂里的正式工，大多数人都是从车间抽调过来的问题员工和关系户，因此他们上班表现得一个比一个懒散，管理难度很大，厂领导对此也无可奈何。改革开放后，随着国家体制改革的深入，这种情景开始悄然地产生变化。

南方一些私人企业为了提升单位的整体形象，开始对企业实行军事化的管理，作为企业能给人第一印象的单位门房自然成了改革的重点。也不知是谁开的先河，一些企业开始聘请转业军人在门口站岗，以彰显企业的严谨作风和奋斗精神，不知不觉中这种做法就开始在企业间流行开来。

沿江化工厂是国有老企业，内部改革的步伐虽然较社会整体节奏要慢很多拍，但是在这种面子工程的改进上，却一点也不显滞后。经常南下北上的领导们，也许是嗅出了什么气息，在这一点上很快就达成了共识，他们深感存亡事小，颜面事大，改革势在必行。

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