要说此次销售，银行的引入，可谓是神来之笔，关键中的关键。它不仅解决了买家资金问题，将自行车这一大件、贵重商品，创造性地拆解成了小件、廉价商品，让百姓阶层能掏得起钱。同时，更解决了五金厂的困境，将原本逐月分割的、陆续的资金，一次性地、大笔地支付给五金厂，解决了五金厂的周转困难。

当然，银行决计不是冤大头，更不可能学雷锋，助人为乐。要成此事，那就需要策略，需要给银行一个说法。说法就是，银行一次性给付的五十万，算是五金厂向银行贷的，而抵押则就是那七千个关联账户，毕竟那七千个关联账户的总价值是一百万，而兑现的可能性几乎为百分之百，因为这会儿的老百姓可没谁有胆量赖国家的钱不还。

这样一来，五金厂和建行合作，既帮助建行解决了贷款任务，也帮助建行拉来了七千位储户，完成了储蓄任务——那百多万分期存入的购车款即是。更重要的是，这一策略帮助建行创造了盈利，因为无论是老百姓还款，还是银行一次性代替老百姓支付或者叫借贷给五金厂那五十万，都是按了最高贷款利息算的。

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