此时韩健在漕帮中也有了身份，再说一些建议就不会再显得喧宾夺主。本来韩健对这些江湖帮派的管理也并无经验，不过他毕竟有领先数百年的头脑，只要拿出现代企业那一套来应付，也是绰绰有余。

首先要完善的是漕帮的架构。本来漕帮在几个当家之下，分了四个堂，每堂有堂主和副堂主，下面五六十号人。现在人数骤然增加到一千多人，以四个堂的模式来直接管理帮众显然不合实际。

韩健的提议是，不增加堂口，免得堂口太多未来需要分配的东西太多，以至于人员分散各自为政，而且在管理商业更加难以管理。不如直接在堂口之下，再设“分舵”，每个堂口下设四个分舵，以分舵来管理下面的分舵。

韩健的提议得到了冯举和一些元老的支持，一些当了堂主和副堂主的，也不希望增加太多的堂口来分薄自己的势力，反倒不如下面设分舵，这样他们的权力不减反增。但堂下面设舵之后，光靠一个正堂主和副堂主，已经不能充分体现堂口的权威性。韩健直接建议，从整个漕帮，再到下面的堂口和分舵，都设置长老。帮会一共六名长老，由原来漕帮的骨干成员来担当，而分堂和分舵则各有四名长老。

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