见面会上，陈冲讲那几句话起到的效果并不大，想要改变这些应届毕业生好高骛远的性格，光是画饼和鼓励是不够的。

毕竟在眼下，本科生还有那么一点点社会认可度，他们来到一家创业公司有优越感，是可以理解的。

想要这些人留下来，忠诚于公司，员工的培训工作至关重要。

聂文兵虽然有国企的实习经历，还有一个非常有经验的姐姐指点，但毕竟是职场新手，思维比较浅，看不到问题的本质。

实在是人才市场上那些精英人才看不上现在的宅天下，不然请猎头公司挖一位经验丰富手段高明的人力资源管理人才过来，就不需要陈冲为这些事情而担忧了。

眼下，还得自己亲自上任。

去会议室之前，陈冲简单勾画了一个模板，参考了后世京城一家餐饮连锁店的职工培训模式。

这家餐饮连锁企业超八成的职工都是年轻人，包括90后和00后的应届毕业生，但是创造了同行最低离职率的奇迹，员工对公司忠诚度极高，他们的培训模式也被同行借鉴。

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