张俊见打压香港房地产的事情很简单,就不再多提。
转头就跟马世民商量起怎么发展和记黄埔公司的事。
对于港口,张俊不是很了解,便让马世民自己去处理,主要聊到了零售和制造业务,让股民见到零售业和制造业的潜力。
和记黄埔公司拥有屈臣氏和百佳超市,制造业务借助这两个渠道,发展的顺风顺水。
张俊看了一下,和记黄埔公司制造业务涉足非常广,包括电器、纺织、皮革、木材加工、家具、食品、服装、印刷、机械设备等等……公司规模大小不一,这也与和记黄埔所执行的大肆投资兼并策略有关。
控制着这么多家小公司,看的张俊一阵头大。
必须卖掉一些公司,回血。
张俊就这事跟马世民商量了很久。
制造业务重点放在发展电器、食品、家具、服装以及机械设备,其余的业务,优势不不明显,都可以卖掉。
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