接下来几天，张俊平过的很轻松，每天上班就是找各个部门的负责人喝喝茶聊聊天。

找吴新平探讨一下书法，绘画，国学。

吴新平是一点都不想和张俊平探讨这个，第一天张俊平找他探讨的时候，还挺高兴。

可是，没过多长时间，吴新平就麻了。

咱俩到底谁是师父，谁是徒弟啊？

师父和徒弟探讨，不应该是师父教徒弟吗？怎么到自己这，反过来了？

虽然收获很大，可是吴新平依然很不高兴。

我去年买了个表。

吴新平很想骂人。

可是，对方是又是自己的徒弟，骂他等于骂自己。

于是，吴新平变得勤奋起来，每天上班到公司点个卯，就出去找老朋友喝茶聊天，顺便拐几幅字画作品回来。

艺术品公司的艺术家签约方案，可以说是整个公司运转的核心。

现在这个核心，在张俊平的指导下，加上众人的智慧已经初步完善。

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