股权激励作为留住和激励企业核心人才的有效措施，一直是企业规划计划中被反复提及的部分。但对于一些创始人而言，股权激励很重要人人都明白，但到设计和执行，则陷入迷茫。

比如怎么激励法，有哪些可选择的方法，什么阶段选择什么样的激励途径合适。。。每一个都是问号。

股权激励就是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策，分享利润，承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。

说实话，创业不是一朝一夕的事，而且需要大量的人才，以及一个好的团队，而要有一个好的团队体系，必然要有晋升通道和激励机制。才能留住人才。

如世界首富比尔盖茨就曾说过：“一个公司想要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。大成功靠团队，小成功靠个人。”所以企业发展人才才是最重要的，有了人才企业才有前行的动力，披荆斩棘的魄力。

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