徐航接着讲述他的故事，“我本来以为我的事业从此就会扶摇直上，谁能想到关键时刻我们的领导却换了。而我悲惨的工作也从这位领导上位开始。”

都新官上任三把火，而徐航他们新领导的第一把火就烧在了徐航他们组。徐航他们公司自从裁员风波过去之后，就成立了部门组，而组之间并不像之前那样合作共赢，而是竞争关系。

具体来就是徐航他们整个开发部门分成了四个组，每个组里面都有完整的项目开发体系，可以是麻雀虽，五脏俱全。

公司如果有新项目进来，这四个组需要靠自己的实力跟公司争夺这个项目，而抢到这个项目的组就有机会跟公司进行三七分项目收入。也就是公司在扣除员工工资的之后，将项目利润与组进行三七划分。

可能对于公司而言觉得这样的机制可以有效的鼓励员工去争夺项目，可公司却没有想到另一层，那就是组与组之间的关系出现了裂缝。组成员之间不在像之前进行技术交流，而是将自己新学到的技术进行封藏，希望有一可以通过新技术赢得某个项目。

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