李明瑾一个上午都在电脑上看人力资源管理师考试有关的信息。时间过得特别快，一下就到中午了。

下午她还是在看电脑，只不过下午她查的是绩效管理的资料。

绩效管理作为人力资源管理的一个模块，想把基本概念弄清楚并不难。

很快，李明瑾就在笔记本上记了一堆要点，什么绩效管理的概念、组织目标、绩效计划制定、绩效沟通、绩效考核、绩效结果应用、员工技能、组织激励、管理机制、量化标准、考核模式、评价方法、目标管理法、关键绩效指标法KPI、等级评估法、平衡记分卡、360度考核法、重要事件……等等，还有绩效管理过程中的原则、误区、影响因素、关键点、跟人力资源管理其他模块（战略规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、员工关系）的关系……这些问题，她都快速地记录下来，能记的都记，写了好几页纸。

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