发展规划主要立足于目前取得的成绩，展望未来而写下的，主要内容如下：

就目前为止，城池公司化运作，已经取得比较明显的成绩，每月魂魄评定数量大幅度提升，在之前的基础上，提高了百分之三十，每月完成评定的魂魄数量有一百二十万。

在数量提升的同时，错误率大幅度下降，从之前的万分之一，下降到了现在的百万分之一，这是一个巨大的进步。

通过改革，以“能者多劳，多劳多得”的奖惩方式，极大提高了员工工作积极性，很多员工为了取得成绩，不惜主动加班，并且取得了良好的成效。

下一步工作计划中，将继续完善制度，以明确的制度，作为改革的保证，做到有法可循、有法可依。并且实行城池管理责任制，在年初划分魂魄评定任务数量，分配到各个城池，总经理为第一负责人，并根据任务完成情况进行考核，考核成绩直接与年底发放的物资挂钩。

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