D1：李冬梅调任开发区支行行长后，在组织内部沟通上出现了哪些问题？你认为出现这些问题的原因何在？

答：出现了以下问题：①：强烈的控制欲。在内部管理和外部营销事务上近乎“一堂言”。要求员工一定要按照她的方法和思路办事，并且每周七天，每天24小时随时待命，一旦接到她的指令，无论你手头是否有事都要优先考虑和完成她交代的事情。②：总是把“我原来支行的人怎么怎么好，你们支行的人怎么连这一点都不懂”挂在嘴边。③：李冬梅还有个习惯，经常在客户面前大肆数落客户经理，甚至在开例会时，当着普通员工的面批评分行行长，分管行长和部门经理。④：李冬梅总是跳开分行行长杨杰涛和部门经理黄俊直接给王艳下指令。到后来，不仅下营销指令，连部门内部人事也直接跟王艳商量。老是越级指挥王艳。

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