张祥为了支持应声实施“六能”改革，努力争取局内干部的理解和县委县政府领导的支持，虽然收效甚微，但是应声还是由衷的感谢他。

应声没有因未得到领导的支持而停步，而是从企业内部入手，提高职工对改革的认识。从总经理室到车间班组，开展了轰轰烈烈的“六能”改革大讨论。一石激起千层浪，苦干实干者支持改革，得过且过者等待改革，吃惯大锅饭者担心改革。“六能”改革成了人们茶余饭后议论的主要话题。

讨论越来越深入，从改革的意义开始，已进入了讨论改革的措施，制订考核细则阶段。经过几上几下很多回合的修改，人们对改革的内容已了然于心，大大增强了紧迫感和危机感。改革尚未推行，职工面貌就发生了很大变化，工作热情高涨起来。

这是改革内容深入人心的结果，过了这个新鲜劲儿，如果没有改革动静，这股热情就会消失。气可鼓而不可泄，必须趁热打铁企业才有希望。

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