陈浩是个行动派，在打定主意要去治理文瑞塘河之后，就立马开始了自己的准备行动。

他先是让刘倩在公司内组建了一个“塘河治理分部”，自己亲身挂帅，随后又往这个新建的部门里塞了一口气塞了10来个不同专业出身的技术人员。

这些技术人员有学水利的、农业的、测绘的，还有相关的法务、会计，以及数学建模的专业人才。

总之，是按照一个小型实验室的人员配备来进行部门组建的。

当然了，在部门建立初期，这些技术人员也不是等着吃干饭。

为了配合好后续的“水体治理”，陈浩先是交代了这10几个人下放到塘河现场进行水域、水体、水质的调研。

毕竟这总计1178.4千米河道总长，外加大小上百余条支流河道，没有事先做好充足的调研工作，根本就没办法展开后续的治理环境。

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