钱太多了没什么，最多有人来抢劫，可是旗下的企业，涉及的行业太多那就很要命。周石没有分身术，不可能同时关注到所有企业的发展，就算其中有什么问题，也难以第一时间发现。现在还好，企业成立的时间不长，权利地位根深蒂固的管理层不多，掌控资本的他有能力制衡。但是现代企业和传统家族企业的不同就在于分权和放权，不是完全依赖于控股股东。欧美又不是没有管理层把控股股东干趴下的先例。

周石的管理体系构成中有他的人才培养的助理团队（谌雯），从旗下公司离职员工，外部企业与社会学校等地招募的顾问（魏鹤），或者还会从旗下企业的高管中吸收部分人员在组建一个部门，形成类似于三省六部的管理形式。勉强可以说助理是中书省，顾问是门下省，高管是尚书省主执行。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.haimabooks.com

(＞人＜；)