何国威一心忙在事业上，这样，他希望在短短一个月时间之内，可以用他的魄力和能力，迅速重塑整层六楼的员工风气。计划三四个月以后，他的努力能够得到回报，部门人员志气得到提升。计划公司部门人数减少一些，计划开掉那几个混日子的同事。这样最终可以实现做的是同样的事情，绩效却可以不降反升，而部门人员的收入也普遍得到增加，梦想是皆大欢喜。

而现实是，他调到总部后，有单独请胖胖在外边吃过一顿饭，所谓拿人家手短，吃人家嘴软。何国威必须有效取得下属的支持，而胖胖就是最合适的人选。她在部门人员关系最好，从胖胖口中能够了解一下以前的经理是怎么做的，是否还有做得不到位的地方，让她批评指正。再问一问部门里边其他同事的状况，有效收集信息，毕竟定位部门管理的问题出在职场里。

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