易购超市的发展路径，周峻谋划许久。

他在下一盘很大的棋，一旦成功，他的企业会一跃成为全世界最大的超市集团之一，甚至是最大的超市集团。

目前第二步和第三步有重叠的部分，第二步在内地攻城略地，已经有几十处大型超市入驻各大城市，都是目前内地发展较好的城市。

而农村，易购超市的覆盖面还是一片空白。这一步就是往农村覆盖。

想象一下，易购超市培养了几千个储备干部，一个干部只负责一间小型的超市，相当于大点的小卖部，几千个乡镇，同时拥有易购超市的分支，能不壮大？

周峻控制的只有两个方面，一个是点上的分布，每一个城镇，只有一家，保证产品质量和独立性，不会无序竞争；另外一个，就是产品质量。

农村易购的产品数量不会多，最多300-500款产品，基本都是日常用品，衣食住行几个大项分摊下来，每一款都没多少种产品。

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