在东南亚建立销售渠道，对1996年来说，绝对是机密商业计划，因为当时东南亚的国家是非常贫穷的，国际投资者都不看好东南亚国家的商业市场，

但是，在10年后，东南亚的经济发展仅次于我国的经济发展，

所以在1996年，开始在东南亚布局建立销售渠道，绝对是非常划算的商业投资。

…

于是，李飞就制定了东南亚销售渠道的发展大纲，分为三步，其时间在五年内完成为优：

第一步：产品进入东南亚市场，先以南越市场为跳板，维护与南越当地客户的关系，以借此熟悉当地的销售环境，

第二步：在南越积累一定资本后，投资南越各大城市的连锁商店或者超市，

第三步：当资本再积累一定的量时，直接控股或者直接购买当地连锁商店，同时下沉到南越二线，三线城市，以此建立自己的销售渠道。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.haimabooks.com

(＞人＜；)