宫崎苍介对地产、广告、餐饮、酒店这些经常接触的产业了解的很多，可以说这些传统产业的商业逻辑，在投行做实习生的时候，他就已经研究的一清二白了。

比如石油行业宫崎苍介就很熟悉，当初他拿着计算器一个油井一个油井的为美孚石油算估值的时候，早就将石油行业的商业逻辑摸得差不多了。

但是对于生物制药、IT、科技产业等新兴的高科技领域，宫崎苍介的了解，其实和普通的分析师差不多，都是看着数据往上吹，没有利润就吹市场，没有市场就吹期望，反正大家都是摸着石头过河，就看谁吹的更有逻辑，更有说服力，能够让投资人掏钱。

可惜的是，重生之后，他从乙方的顾问变为了甲方的创业者，现在他主持的日本生命制药集团、Wechat集团等等，都是属于他不是很明白的新科技公司，于是他也只能无奈的边学边作，很多决策都是临时和团队商讨之后琢磨出来的。

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