一个没有成型的采访，带来的影响还是很不小的。

在总监的授意之下，原先隶属于市场部研究岗位的论坛板块装扮一新，改头换脸一番重新开放。不仅重点置顶了多篇关于研究岗位正能量的帖子，还开了个交流专栏，提供一些项目支持之外的研究案例讨论分享。

中心内部也发起了一波分享开课热潮，不仅规定了每个职级的员工每月分享的次数，还正式的将分享机制写入了职级晋升的规则中去。

对于大家支撑的产品，也更加用力的抓了一波采纳率和改进效果统计——

这些工作自然是归入了综合组来统筹的，但安排下来具体内容上的活儿还是需发给每个员工提供、小组汇总的活依旧是协调人来做，分包下发之后，每个小组的协调人都肉眼可见的增加了不少加班时间。

而易皎皎，在这些‘虚招子’的工作之外，跟进的游戏项目终于迎来了第一次的核心玩家测试。

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