可是，后来，销售员们为了得到年底的精英团队这个荣誉，不惜暗地里给对方下套，最后，导致蜜氏集团的业绩直线下降，查明了原因后，蜜爸爸就把销售部又合并了起来。

没过多久，蜜爸爸就把对销售部的这个策略用到了每个部门上，他想着，每个部门跟每个部门隔的很远，或许采用了这个策略，不仅能让这个部门上下一心，还为蜜氏获得了收益。

只有这样，每个部门的经理为了争夺年度这个精英团队，才会带着自己的团队全力以赴。

拿到奖金！

真是两全其美！

不过，部门不同，评选的内容也会不一样，就比如蜜饯儿带领的是销售部，那么就靠业绩来说话。

温达管理的是财务部，那么就以年底最终的出错率评估来评选。

温茂管理的是人力形状部，那么就以今年招收的新人质量来评选！

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