【“疯狂”的资本运作】

如何在十年内一跃成为全球四大胎制造商之一？

在二十世纪七十年代，经济衰退、油价上涨，对汽车行业带来了压力。

同时，日本制造业进入国际市场成为有力的竞争者，国际领先的轮胎制造商进入激烈的混战状态。

因而在这一时期，全世界各地的生产商都进行了大量产品的创新。

随着合成纤维、无钉冬季轮胎和子午线轮胎等等新轮胎的成功生产，制造商们不得不投入大量的研发资金，以确保能跟上米其林、倍耐力等一线企业的脚步。

而大陆集团也不例外，在当时它的规模较，容易被收购或是孤立。

并且它自身的营业状况也不尽人意：在1972年到1974年间，大陆未能获得任何利润。

面对这种情况，当时的董事长CarlHahn（卡尔·哈恩）一方面在进行着初步裁员节约成本，另一方面则开始通过收购来进行海外扩张。

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