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张亚平给张恪的一番话说的心绪激荡，一时理不出什么头绪来回应张的问题。做一番事业是需要激情的，不然如何能在职业生涯有更大的突破？

对一直来都是锦湖的老朋友。张恪也无需跟张亚平细说锦湖的现状。也没有必要跟他兜多大的圈子再转到正题上。径直的说道：“在过去的一年多时间里。爱达下面应该说是各个部门的成长都很迅速。我们已经在低中端iplayer产品上实现元器件自产化率超80%。这目标同样会很快在手机及其他产品上业务上实现。在吸收消化及创新技术方面都取很大的进步。我对爱达上下的工作没有丝毫的不满。即使有不足。那也是因为不能一口吃成胖子——中晶微芯也只用不到一年的时间就成功投产了。大家都对良品率感到不甚满意。刚投产良品率就能达到27%。我本人很满意了。国内的基础很弱。需要给中晶微芯一个提高的过程。爱达这边。生产技术与条件。我们要差一些。招聘的工人要成为熟手也需要一定的时间。工厂只有苛刻的控制出厂产品的质量才能维护爱达品牌的形象。因此良品率相比较海外企业也稍差一些。生产效率也要差一些。我本人没有什么不满意的地方。倒是老陈、老苏他们常常自我检讨说要在精细化生产上下更大的工夫。要最大限度的降低质量事故提高生产效率。为此提出‘精准制造’计划。要组织一个团队实施这个计划。对爱达现有的所有工序都进行精细化规范——他们都称赞你是中国电子制造管理的第一人。说你是组织并领导这个团队的最合适人选；另外。爱达还将计划组建元器件部门以加强对旗下元器件生产销售业务的管理。我也希望你能够过来一并领导这个部门……”

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