次上。

“真是有暴发户的气慨啊！”盛青在旁边摇头微微一叹说道。“从去年五月启动橡树计划以来。到现今在研究体系里投入的资金总数超过四十亿。我看到资料上的数据在犯迷糊呢。怎么能花这么钱出去？

大家都笑了起来。

邵至刚、盛青他们这次才给正式的纳入锦湖核心管理层之列。也是这次才正式的接触爱达集团的核心商业机密。张恪他们在研发上的投入之决心。也深深的震憾了他们。

不将爱达电子借壳上市卷到四十亿计算在内。差不多将这几年在碟机、手机等业务上卷到巨额暴利都投入到研发体系内了，甚至要远远超过爱达集团在生产体系上的扩张投入。拿暴发户的气概来形容。还真是恰当。

张恪笑了笑。说道：“要有这么大的意见。会议上不提出来？”

“术业有专攻。对电子产业的发展我哪里能提出像样的意见来？”盛青笑着自嘲道。“国内也有几家声势颇为了的电子电器制造企业。像春兰、像海尔、像长虹、像科龙、像步步高，这些年的发展都很快速。也都还在积极的扩张。声势颇大。海尔、长虹等不去说他。就说新泰的春兰集团吧。最初是做空调起家。如今春兰冰箱、春兰洗衣机、春兰电视机、春兰电饭锅、春兰微波炉等产品琳琅满目。除了传统的家电行业外。春兰也涉足摩托车、汽车、计算机等制造行业。比较起春兰。爱达在国内的产品就只能拿可怜来形容了。除了手机就是影碟机。哦。电子词典在国内市场销量排第二。不过想来电子词典的销售额多少也有些微不足道了……要认真比较起来。春兰的现金流远远不能跟爱达相比。爱达的品牌知名度比春兰也不弱。有人就会产生这样的疑问。爱达在产品线上的扩张是不是太保守了些？当然了。寻常人都不知道爱达在产业链的延伸上大概已经做到眼下能做的极致。而且更多的资金都投入到研发中来。从根本上。爱达与春兰选择走的是两条截然不同的发展道路。爱达是深扎根。春兰是先铺摊子。我这些天就在想这两种发展模式孰优孰劣？”

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