位。

锦湖虽然给普通员工的薪资待遇在海州地区相对较高，但与北京、深圳等地区相比，还要差一截，特别是这些企业对专业人才极为渴求，除了高工资之外，锦湖一名普通员工跳槽过去，几乎就能到管理岗位上去，这是非常有诱惑力的。

针对这一现象，张恪也专门召集爱达集团高层管理人员开会商议，要求鲁庆生与集团的人事部门积极耐心的做员工的思想工作，对那些铁了心要辞职的员工也不要额外的设置什么障碍，这时候讲一下气度、讲一下风格，还是能维护长远利益的。

三月中旬到四月下旬一个多月的时间里，锦湖在海州的手机工厂员工流失率竟然超过20%。唯一让人宽慰的是，骨干员工虽然也有流失，但要低多，毕竟锦湖给这些骨干员工提供的薪资、福利等待遇都相对丰厚，而是锦湖的发展，这些骨干员工也相对能看得更清楚一些。能拿到股权激励的管理中层流失率更低，一个月的时间里才有五人递交辞报告，其中还有两人是得到锦湖默认参入科王高科的，这两人虽然在合同期内辞职，但是还保留有之前的激励股权。也没有办法。其他三名中层跳槽离开锦湖就能到其他企业担任事业部的副总经理。

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