按照法律的要求，招标结果在第一时间通知到了各个投标方，包括圣盟公司在内。各家投标方都表示对投标结果无异议。其中圣盟公司对投标结果表示了遗憾，但是在以色列基金公司的法务人员的严格评估后，认为圣盟公司在价格方面确实输给了至少两家竞争对手，而服务创新内容方面也乏善可陈，所以带着遗憾承认了自己的失败。但是，这个投标的结果被圣盟的老班子成员深恶痛绝，他们认为自己被新东家出卖了。从那时起，圣盟对通胜的物流服务质量更加恶化，在很多工作上已经达到了不配合的程度。尽管如此，李奇和通胜集团都并没有意识到危机正在悄然靠近。

面对眼前的这种局面，李奇感到愤怒，也觉得尴尬。圣盟公司管理层的不负责任甚至背信弃义让他恼怒，而作为一个资深的供应链管理人士，没有提前意识到风险并做好应急预案，李奇也多少觉得惭愧。在迅速进行情况评估后，李奇决定采取三个行动。♂米♂花♂书♂库♂

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