生意，只要能做到节约中间渠道成本，保持终端价格优势，那么在同行业竞争中必然稳踞上流。

事实证明，这一步没有走错。在闻山焦化厂基础上建立的闻山煤电焦化有限公司历时两年，经过改制和人员分流，第一年就实现盈利目标。去年的公司年度财务报表尚未正式上呈集团，但粗略的数字已经让集团高层和姜尚尧相当满意。

可以说，德叔深具慧眼，姜尚尧的生意头脑和用人眼光确实独到。这是一种天赋，也与他在狱中养成的勤思考的习惯有关。他深知自己学识不足，唯一优势是胆大和粮草丰裕，在焦化公司草创初期，他借助集团公司的力量，一方面剔除庞冗的人事，一方面勇于放权，重要岗位交给专业人才，层层负责，他只需要掌握大方向以及与上层的沟通。

其他人从现代企业管理理论分析他所作所为，只有亲近人才知道，姜老大肚里墨水实在有限。

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