W-life明年开始的策略，是让品牌走更精品化、完全以独立女性群体为主的路线。因此几个主打产品的定位尤为重要，从几十个成型的备选里面一层层筛选下来，最后可能剩下的不超过五个。再针对这几个制定运营、销售方案，从线上线下的合作到明星代言的档期，从营养成分的改良到包装风格的更换，事情多到数不完。

陈自明是从销售基层一点点干上来的，而容印之的第一份工作就在4A公司的策略部门，从新人一直做到总监的职位。熟知哪里需要放手让下属去做，哪里需要自己决策把关，所以两个人除了脾气不对盘，在工作流程上的把控，必须得说是个完美的组合。

而高长见在行动力与决断力上，在转型初期抗住了巨大的资本压力，帮助W-life将大方向贯彻始终。

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