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阮思澄想：闹心巴拉。

这样下去，不但产品使用情况不甚理想，影响公司发展也影响下轮融资，思恒医疗也没办法根据数据完善机器。

她只能寄希望于多多合作新的医院，增加基数。这样，虽然使用概率变低，启动次数却多了。

她叫销售、技术在全国内推广，争取进入过去没有合作过的大型医院，然而这招举步维艰。

首先，一般三甲医院只倾向于合作知名的大公司，比如扬清、爱未，许多甚至已经签署排它协议。经过一年，大公司的巨型触角也已伸到二线城市，甚至三线城市。另外，“对it友好”的医院们阮思澄都亲自谈过，当时没戏的现在也没戏。ai公司都会要求合作伙伴两年以内不能卸下，很占资源，这样一来，各主任对闻所未闻的小公司非常谨慎。

其次，就算进了新的医院本质问题也还在那。三甲医生水平都高，比起ai更相信自己，觉得为点“查缺补漏”耗费时间不太值得，只有在医生间产生分歧之时才会把ai给拉到外面溜溜。医院数量毕竟有限，“进新医院”只能暂时缓解危机，长期来看还是要完。

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