李忠信心中清楚,这年过了以后,他就没有时间能够出来和这些人在一起相聚了,至少年前他是出不来的,于是,李忠信微微琢磨了一下,开口慢慢了起来
“我们忠信公司的管理部门呢!在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使管理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
虽然成绩很不错,但是,其中还有一定的不足之处,我认为,办公室的管理部门,要用电脑建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,要拿出来合适我们忠信公司的《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大方案和制度,要让办公室的日常工作能落到实处。
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