这个世界有闻名遐迩的可口可乐,还有雪碧、激扬、飞睿等世界饮料品牌,邱旭却一直没有听到那个百事可乐。
在新生前的那个世界,百事可乐和百事可乐,通过各种有趣的广告,进行互怼和贬低,邱旭可是记忆深刻的很。
从事广告业也有一段时间了,邱旭是越发肯定,这两家可乐公司,应该是很默契,且有目的的在推进这样互怼的营销推广。
在这种营销推广下,两家公司在全世界收获了大量的铁杆拥护者,打败一个又一个竞争者,牢牢占据了八十以上的全球碳酸饮料市场。
注意到绿源饮料和酷爽公司的矛盾,邱旭自然而然的就想到了可口和百事这一对知名的冤家。
“培养消费群体的忠诚和粘性,最佳的方法,无疑就是树立一个共同攻击的靶子和敌人。”
邱旭侃侃而谈道:“以如今绿源饮料和酷爽公司的市场地位、体量,还有过去和现在的一些纠葛,无疑最合适成为相互的敌人。”
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