赵泽君、雷俊这些有经验的企业家，做项目都是有一套‘标准’流程。

在具体展开行动之前，第一步首先是要确定做什么，第二步想明白自己做的项目，优势在哪里？

如果没有优势，那怎么利用自己手头的资源去创造优势，形成鲜明的特点。

如果这两条能满足了，他们才会真正的着手去实施。

赵泽君以前在‘带着’周娜的时候，也多次和她提过，不止做项目，做任何一件事，尤其是开拓性的工作的之前，都一定要把这个问题想清楚。否则那么多竞争对手，那么多同类产品，怎么脱颖而出？

想不明白这两个问题，就不要贸然出手，泯然于众人。

雷俊的问题就在于此，如果做中国自己的智能手机，优势在哪里？

凭什么让用户买账？

雷俊之前考察过智能手机市场，目前只能手机在国内还属于新事物，但在欧美已经有了一定的普及量。苹果和三星公司已经占领了大部分市场，至于摩托罗拉和诺基亚，这两家老牌霸主已经明显开始走下坡路，但百足之虫死而不僵，无论在企业底蕴还是名气上，都能比较大的受到用户的肯定。

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