？K是世界上顶级的奢侈品，你口中yoyiku，za是什么？是快时尚，是耐用消费品。K的品牌代表着奢侈，是潮流的引领者，而你妄图以一己之力将K变成潮流的追随者，把顶级品牌K积累百年的品牌价值一朝变现。

当然，你这个方案能让公司短期内赚到巨额的金钱，但是这份巨额的利润是建立在K百年积累的品牌形象在公众心中被拉下神坛的代价上。让K直接从顶级奢侈品沦为二三线的耐用消费品。”

“我…… 没有…… ”

“如果你不是这么打算的，那么给你新开一个K旗下的低端产品线，用新的品牌名，直接宣传定位为三线低端耐用消费品，没有K的品牌背书，你还能有自信赚到你口中的利润吗？”

时尚kinng（5）

陆泽质问道：“耐用消费品不是设计策划案, 是一整个设计生产销售营销流程, K旗下奢侈品生产商不可能生产你所谓的低价值低质量低品牌价值的消费品, 只能另开一条生产线。你所找来的只有设计, 那么生产线的成本如何控制？yoyiku最根本的成功理由, 是产品成本的控制到了苛刻的地步，这一步解决不了，和yoyiku竞争就是个笑话。”

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