为了让东江家具厂真正站起来，王鹏可谓费尽了心思，不但召集了市内众多的知名律师进行咨询，还多次打电话向欧阳晖请教。（［[[〈

在他与改制领导组最后商议制定的改制方案里，虽然提出了职工入股这一被许多企业采取的改制方式，但却被他们进行了改良。

这主要是针对他们在异地考察过程中，接触到的一些改制企业的经验和教训告诉他们，内部职工入股如果习惯性按平均入股的原则，就会出现股权过于分散、结构不合理的现象，体现到生产经营上，恰恰又重新变成了“人人当家作主，人人又做不了主”的情况。而且，人人持股往往导致为数众多的员工股东，对投入资金回报极为关注，对企业长期展却不怎么关心，短期行为严重的同时，影响企业主要经营决策者的独立决策管理。

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