“卧榻之下，岂容他人酣睡。”

这句话，其实不但中国人懂，南韩人更懂。

中国人参产业的一举一动，都牵动着南韩参企的神经。嘉谷牵头的“人参产业振兴工程”刚刚起步，就已经让最大的国际竞争对手警觉并采取行动了。

在港岛一家日韩合资的贸易公司内，朴赞泳和石田小松相对而坐，眉头紧锁地看着手中的资料。

“又是嘉谷！”良久，朴赞泳咬牙切齿道。

朴赞泳清晰地记得，04年的那个寒冬，嘉谷是如何让自己梦碎的。

以高价诱惑中国参农大量种参，再以所谓重金属、农残超标为由，拒收人参，将人参价彻底打压成萝卜价，继而疯狂收购廉价优质人参。

——如果没有嘉谷插手的话，这将是日韩参企的一次大胜利。

但嘉谷的托市收购，打碎了他们的如意算盘。一般品质的人参还好说，但当其时，近四成的优质人参产能被嘉谷一举掌控，致使他们的原材料收购计划远远达不到预期。

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