萎缩的根本原因。20 世
纪90 年代中期以来,国内热水器市场逐渐出现电热水器走俏的趋势。然而,作为业界老大的万家
乐却出现了判断上的重大失误,决策层始终顽固坚持燃气热水器的发展思路。在1997 年的统计数
字中,万家乐电热水器产量只有6.5 万台,是燃气热水器产量的1/8。失去战机等于失去生机,万
家乐由此逐渐失去市场主导权。
万家乐是中国热水器行业第一家上市公司,无人可拟的融资空间却并没有给企业带来应有的发
展效益。早在1995 年,公司决策层发现燃气具市场的疲软信号,他们因此认为该市场已无所作为,
由此开始探索多元化发展道路,其中两个主导投资项目分别为空调压缩机和大型电话程控交换机。
以电话程控交换机为例,这是一个与加拿大北方电讯公司及中国邮电部联合投资的项目,投资
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