巴里-梅耶听着底下不休的争断，若心里如同面部表情一般平静那是不可能的。

一群打着算盘，却竖起为公司考量的大旗，实则舍不得一点不利于自己的决策，真的让他很是烦闷。

但在大公司做事，这都是日常了。

气愤起来也没觉得真有非常大的怒火。

或者，作为一个经历了大风大滥合格的职业经理人，巴里-梅耶见识过比这更丑陋的事——争权算什么，有些人直接挖公司的墙角，以权谋私。

而这方面，最出名当属哥伦比亚影业。

1989年9月25日，索尼宣布以34亿美元并购哥伦比亚电影公司，并承担哥伦比亚公司16亿美元的附带债务。收购完成后，创造了日本企业兼并史上的最高纪录。

但电影向来是美国饶骄傲，日本公司的介入引起了舆论一片恐慌。盛田一再表示“这不是日本文化的入侵，我们不想把日本的管理人员送进哥伦比亚”，并坚守“全球本土化”的索尼座右铭，强调，收购后成功的关键在于“不凸显日本公司的特点”，保证使被收购的公司保持美国特色。

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