由于项目周期的原因，易皎皎那天晚上提前离开了健身房，回到公司去处理朱莉和艾谧回复的问卷评审意见的邮件。

“对于用户的满意度指标和推荐度指标，一直没有一个统一的计量标注，建议从此次开始，对应指标统一采用7分制或9分制，以便日后同类产品的满意度和推荐度的横向对比排名。”

看似很有道理的一句回复，让易皎皎想了快要十分钟，最后她确定：这应该是朱莉和艾谧又要做些什么的先兆。

本着负责的心态，易皎皎将这个反馈告知了需求方的项目组同事，并表示这样的得分会和项目使用的百分制有较大出入，不想产品经理Ice直接分机拨了过来，言语模糊的告诉易皎皎不必设定功能相关满意度和推荐度的问题。

“主要我们的产品完成度还不是非常的理想，在算法模型不是很稳定的现阶段，还是优先了解用户对于功能的全面性研究吧，满意度再放一放。”

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